2025年7月22日、江蘇省のライアンエレクトリックは、2025年の中間-年の要約と2回目の-ハーフワーク展開会議を開催しました。エグゼクティブバイスゼネラルマネージャーのXiao Pengが率いるこの会議は、年の前半の結果をレビューし、課題を分析し、年後半の戦略的目標を設定しました。
1。傑出した、設定例を賞賛します
•乾燥-タイプの変圧器品質標準化と容量拡張タスクフォース、標準化と生産能力の向上を称えられます。
•低-電圧ショート-回路品質改善タスクフォース、製品の信頼性の向上が認められています。
部門のレポート、包括的な要約
さまざまな部門の長が舞台に順番になりました。彼らは、年の前半の仕事の成果と後半の作業計画に関する詳細なレポートを提示しました。
リーダーシップの戦略的方向性
エグゼクティブバイスジェネラルマネージャーのXiao Pengは、年の前半に主要な運用指標の完了を分析し、状況を要約し、4つのH2フォーカスエリアを強調しました。
•主要なクライアントと新しい分野をターゲットにします
•R＆Dの高速化と技術的利点の強化
•効率、品質、安全性の実行の改善
•長い-用語の成長をサポートするために才能に投資する
2025年上半期には、会社のすべての従業員が1つとして団結し、困難を克服し、励ましの結果を達成しました。今年の後半には、顧客をセンター、品質、私たちの生命線として、革新を原動力として受け入れ、江蘇川の高品質開発で新しい章を共同で書いています。
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